Pourquoi faire appel à un Coach d’Affaires ?

 

Dans un environnement de plus en plus complexe (mondialisation, réglementation, etc.) et exigeant (clients, collaborateurs, etc.), soumis à des mutations technologiques permanentes, le développement performant de PME devient un exercice de plus en plus subtil.

Le dirigeant de PME, contraint de cultiver sa différence sur le marché, doit donc, parallèlement au management quotidien de son entreprise, progresser en permanence dans sa propre pratique du développement d’entreprise.

Tout dirigeant d’entreprise performant sur la durée, est donc amené à s’appuyer sur une « dream team » d’experts. Logiquement, il peut donc décider de se faire aider, par un coach d’affaires, double expert du développement de l’entreprise et de ses hommes.